SlimWorld’ün Yeni Dönem Hedefleri: Türkiye’den Uluslararası Büyümeye Uzanan Yeni Bir Dönem
41 şubelik yapısını daha geniş bir hizmet ağına taşımaya hazırlanan SlimWorld, bayilik sistemi, teknik altyapısı, operasyonel yapılanması ve marka iletişimiyle yeni dönem büyüme planlarını hayata geçiriyor.
İZMİR – Kilo kontrolü ve sağlıklı yaşam alanında hizmet veren SlimWorld, Türkiye genelinde büyüyen şube ağıyla birlikte yeni dönem hedeflerine odaklanıyor. 2016 yılında İzmir’de kişisel antrenör ve girişimci Gülcan Egin tarafından kurulan marka, bugün ulaştığı 41 şubelik yapının ardından büyüme stratejisini daha kapsamlı bir sistem üzerine inşa ediyor.
SlimWorld’ün yeni dönem planları yalnızca yeni şubelerin açılmasına değil, büyüyen yapının teknik, operasyonel ve kurumsal açıdan daha güçlü bir sistemle desteklenmesine dayanıyor. Bu doğrultuda teknik ekip, pazarlama ve kurumsal iletişim departmanları oluşturulurken, şubeler arasındaki hizmet standardının sürdürülebilir biçimde korunmasına yönelik çalışmalar da devam ediyor.
SlimWorld CEO’su Gülcan Egin, yeni dönemin yalnızca şube sayısındaki artışla değerlendirilmemesi gerektiğini belirterek, büyüme sürecinin sistemleşme ve sürdürülebilirlik ekseninde ilerlediğini ifade ediyor.
“2027–2028 döneminde yaklaşık yüzde 95 büyüyerek 80 şubeye ulaşmayı hedefliyoruz. Bu büyümeyi yalnızca yeni lokasyonlar açmak olarak görmüyoruz; aynı kaliteyi, aynı hizmet standardını ve aynı marka gücünü her noktada sürdürülebilir hale getirmek istiyoruz. Bu nedenle teknik ekibimizi oluşturduk; pazarlama ve kurumsal iletişim departmanlarımızla birlikte operasyonel altyapımızı güçlendirdik. Bugün attığımız her adımı, 80 şubelik yapıyı taşıyabilecek güçlü ve sürdürülebilir bir sistem üzerine kuruyoruz.”
Bayilik Sistemiyle Girişimcilere Yeni İş Fırsatları
SlimWorld’ün büyüme stratejisinin önemli başlıklarından biri de bayilik sistemi.
Markanın oluşturduğu hizmet modeli, teknoloji altyapısı ve operasyonel sistem; kendi işini kurmak isteyen girişimcilere SlimWorld çatısı altında merkezlerini hayata geçirme imkânı sunuyor. Yeni dönemde bayilik yapısının daha geniş bir girişimci ağına ulaşması ve SlimWorld hizmet modelinin farklı şehirlerde daha fazla kişiyle buluşması hedefleniyor.
Bu yapı, SlimWorld’ün büyümesini yalnızca merkez sayısındaki artış üzerinden değil, aynı zamanda girişimcilere sunduğu iş modeli üzerinden de geliştirmesine olanak sağlıyor.
Büyüyen Yapıya Uygun Teknik ve Operasyonel Altyapı
41 şubelik mevcut yapının daha geniş bir organizasyona dönüşmesiyle birlikte SlimWorld’ün teknik ve operasyonel altyapısına yönelik yatırımlar da önem kazanıyor.
Merkezlerde kullanılan orijinal Vacu Activ, RollShape, InfraShape ve InfraStep cihazlarının yanı sıra, kişiselleştirilmiş antrenman programları ve uzman kadro desteği SlimWorld hizmet modelinin temel unsurları arasında yer alıyor.
Yeni dönemde hedef, büyüyen şube ağı içerisinde teknolojik altyapının, operasyon süreçlerinin ve hizmet standardının aynı anlayışla sürdürülebilmesini sağlayacak sistemi daha da geliştirmek.
Marka İletişiminde Yeni Dönem
SlimWorld’ün büyüme planları doğrultusunda pazarlama ve kurumsal iletişim yapılanması da güçlendiriliyor.
Markanın Türkiye genelinde daha geniş kitlelere ulaşması, hizmet modelinin doğru ve tutarlı biçimde anlatılması ve büyüyen şube ağının güçlü bir marka iletişimiyle desteklenmesi yeni dönemin öncelikli başlıkları arasında yer alıyor.
Bu yapılanmayla birlikte SlimWorld, yalnızca fiziksel olarak büyüyen değil; kurumsal yapısını, iletişim gücünü ve marka standartlarını da büyüyen organizasyonuna paralel şekilde geliştiren bir yapı oluşturmayı amaçlıyor.
Türkiye’den Uluslararası Açılıma Hazırlık
SlimWorld’ün gelecek dönem vizyonunda Türkiye’deki büyümenin yanı sıra uluslararası pazarlara yönelik çalışmalar da yer alıyor.
Bu kapsamda Amerika pazarına yönelik hazırlıklar sürdürülürken, markanın uluslararası açılım vizyonu doğrultusunda çalışmalar da devam ediyor. Sürecin tamamlanmasının ardından SlimWorld deneyiminin Amerika’da daha geniş bir kitleyle buluşturulması hedefleniyor.
Gülcan Egin, Türkiye’de oluşturulan SlimWorld modelini uluslararası ölçekte geliştirme hedefini şu sözlerle ifade ediyor:
“Bilimsel zayıflama sistemlerini Türkiye’nin dört bir yanında daha fazla insanla buluştururken, Amerika’da da güçlü adımlar atıyoruz. Hedefimiz, SlimWorld deneyimini Türkiye’den Amerika’ya uzanan güçlü bir hizmet ağına dönüştürmek.”
SlimWorld’ün yeni dönem hedefleri; şube ağının genişletilmesi, bayilik sisteminin geliştirilmesi, teknik ve operasyonel altyapının güçlendirilmesi, marka iletişiminin kurumsallaştırılması ve gelecekteki uluslararası açılım için gerekli yapının hazırlanması ekseninde ilerliyor.
2016 yılında İzmir’de başlayan SlimWorld yolculuğu, bugün 41 şubelik bir yapıya ulaşırken, markanın yeni dönem stratejisi mevcut başarıyı daha sürdürülebilir ve ölçeklenebilir bir yapıya dönüştürmeye odaklanıyor.
